什么是企业数字化建设中最重要的部分？IT基础设施架构吗？当然不是，技术问题可以找第三方技术公司解决。在企业数字化建设中，通过企业管理学习，IT基础设施架构只是完成了获取数据部分，更重要的是要深度理解数据，对数据价值进行挖掘和经营，才能最终实现数据的业务化应用，构建出数字时代的企业新数字化商业模式。理解数据，需要企业基于自身业务摸索，它不能依赖别人，理解数据是企业数字化成功的关键。

理解数据是企业数字化战略制定的基础。在普华永道的企业数字化成熟度评估框架中，对企业数字化成熟度的评估分六个维度：数字化战略、数字化业务应用、技术支撑能力、数据支撑能力、组织支撑能力、变革管理。其中，引领性指标是“数字化战略”，数字化战略制定后，指导“数字化业务应用”，达成业务应用结果指标，接着布局技术、数据、组织、管理，完成整个企业从技术到机制到运营模式的数字化搭建。而“数字化战略”这一引领性指标，只有在深度理解数据的基础上制定才有指导意义。

对数据的理解能力，已成为企业竞争力的决定因素。拼多多、抖音之所以用户粘性强，因为拼多多、抖音做的都是数据基础上的深度用户理解，而不是简单的关联词推荐。通过企业管理学习，在不同领域，不同的数据具有不同的价值。传统制造业数字化后，数据来自“万物互联”，零散的人、机器、设备构建成统一网络，数字化后借助数据、算法实现智能管控，最大化消除传统制造业的人力、材料上的浪费，提高生产效率。在营销领域，数据来自用户行为，数字化后企业可通过分析用户行为数据实现精准营销，降低营销成本、推广成本、渠道成本，在这方面拼多多和抖音都是佼佼者，

总之，理解数据是企业数字化转型成功的关键。理解数据需在业务基础上进行，通过企业管理学习可知，对业务逻辑思考越清楚，才会越知道哪个环节的数据有价值。企业海量的数据可能70%或50%都是无效的，企业需要提炼30%或50%的有用数据，这一过程需要不断试错，需要企业持续的探索和努力。